Кто такой менеджер: функции и роли менеджера (автор: Мальцев Сергей Викторович)
1343 смотрели · 2 года назад
Кто такой менеджер и куда пойти работать с такой специальностью?
Менеджер – это специалист по управлению производственными или бизнес-процессами. Он решает различные задачи в области организации, производства, сбыта, сервиса, и при этом самостоятельно занимается административно-хозяйственными вопросами. Какое направление работы выбрать менеджеру? Главными минусами профессии менеджера считаются: Куда поступить учиться на менеджера и сколько займет подготовка? Профессию можно получить на программах высшего и среднего специального образования за 2-5 лет. Чтобы поступить на менеджера, обычно нужно сдать ЕГЭ по русскому языку, математике и обществознанию...
Предприниматель или менеджер? В чем же различие? Чаще всего я встречаю смешанную роль и предприниматель и менеджер в одном лице. Хорошо ли это или плохо не видно сразу. На этот вопрос вам придется ответить самим потому как он зависит от того что вы хотите в итоге получить. Мы же рассмотрим кто такой предприниматель и кто такой менеджер. Это позволит нам в будущем научиться различать эти важные функции и эффективно их использовать. Предприниматель - роль в бизнесе не заменимая. Предприниматель все время что то тестирует, проверяет на прочность, выдвигает новые гипотезы. С самого начала когда еще не было процессов и бизнес функций, предприниматель берет ответственность и все риски на себя тестируя гипотезу. Можно точно сказать что все гипотезы порождает предприниматель беря тем самым все максимальные риски и затраты на себя. Главная задача найти ту гипотезу которая принесет максимальную маржу. Есть два типа предпринимателей: 1. инновационные - изобретающие новые способы получения 2. торговые - создающие добавленную стоимость путем работь с ценами и рынками, спекуляциями. Менеджер - управленец процессом или бизнес функцией. Менеджер эффективный организатор, который все время управляет и организовывает труд и процессы. Тут важны такие качества как регулярность, стабильность, эффективность и главное – производительность труда. Труд может быть выражен процессами человеческого воздействия или автоматизированными процессами труда. Главнейшая задача менеджера - постоянное повышение производительности труда. И у него для этого есть два пути: - горизонтальное повышение за счет увеличения количества процессов и вовлечения большего числа людских и автоматизированных процессов. - вертикальный рост производительности труда за счет изменения методов функционирования самих процессов. А вы в своем рабочем процессе большую часть времени уделяете какой роли? Сколько в неделю вы тратите на предпринимательство и сколько на менеджмент? Ответьте мне в комментариях чтобы мне было легче выдавать вам максимально актуальный для вас контент. Совет Директоров