В любой бизнес-системе все должны быть на своих местах ─ предприниматель в роли владельца, на позициях гендиректора и топов ─ управленцы, средний уровень управления и ниже чаще всего занимают администраторы. Однако на практике часто люди начинают занимать не свое место, администратор становится гендиректором, предприниматель выполняет функции управленца, и т.д. Как только в бизнес-системе люди начинают занимать не свое место ─ результат компании падает. Еще в 2016 году я выделил две роли в управлении и два разных типа мышления...

Для быстрого достижения поставленных целей каждый член команды должен ясно осознавать зону личной ответственности и выполнять доведённые до него должностные обязанности. Важнейший специалист — администратор проекта. Чем конкретно занимается, за что отвечает администратор в ходе реализации проекта? Об этом мы расскажем далее. Чем занимается администратор в проектах разного типа Фактически администратор — это член команды, который осуществляет контроль выполнения проекта на всех его этапах. Но ведь этим занимается руководитель? Да, многими вопросами здесь занимается руководитель...