Сокращение расходов бизнеса — частая цель компаний в кризисное время. Однако использовать следующие 11 советов можно и нужно, даже если на первый взгляд всё хорошо. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Отвечает: Ирина Кокшарова, бизнес-практик, финансовый директор, эксперт по внедрению управленческого учёта и системы KPI, основатель проекта «Правила финансов». Совет № 1. Вести бюджет Расходы каждого отдела должны быть обоснованы. Для этого стоит попросить сотрудников заранее составлять...

Главная цель любого бизнеса – это прибыль, и для ее достижения недостаточно лишь повышать выручку. Необходимо также сокращать издержки – всевозможные затраты компании, сообщает Деловое обозрение. Издержки могут быть постоянные и переменные, прямые и косвенные, контролируемые и неконтролируемые, в зависимости от того, на что они влияют: на объем производства, себестоимость и т.д. Как же их снизить? 1. Следите за бюджетом Введите ежемесячную отчетность по запланированным расходам. Сотрудники должны отстаивать нужный для работы бюджет...