Летом прошлого года Huawei запустила «режим выживания». Она сократила расходы на неприбыльные направления, вывела бизнес из нескольких стран и заморозили дорогостоящие проекты. Подход Huawei — лишь один из вариантов сократить издержки и вывести бизнес из пике. Расскажем для вас ещё 11 способов работать с затратами. Автор: Ирина Кокшарова, бизнес-практик, финансовый директор, эксперт по внедрению управленческого учёта и системы KPI, основатель проекта «Правила финансов». Сокращать издержки можно и нужно не только в кризис — любой компании нужно ввести это в постоянную практику...

Сокращение расходов бизнеса — частая цель компаний в кризисное время. Однако использовать следующие 11 советов можно и нужно, даже если на первый взгляд всё хорошо. Материал написан для блога «Помощник финансиста». Отвечает: Ирина Кокшарова, бизнес-практик, финансовый директор, эксперт по внедрению управленческого учёта и системы KPI, основатель проекта «Правила финансов». Совет № 1. Вести бюджет Расходы каждого отдела должны быть обоснованы. Для этого стоит попросить сотрудников заранее составлять...