Сегодня вопрос о сокращении расходов на персонал актуален как никогда. Бизнес в нашей стране переживает очередной кризис, который заставляет руководство искать всевозможные способы снижения статей затрат. Так как же сократить расходы на персонал, не прибегая к его сокращению? Подготовили 5 практических советов. Ограничение приема новых сотрудников Не нужно стремиться закрывать все вакансии, в случае, если задачи отдела может решать меньшее количество людей. Возможно, ваши сотрудники успешно справятся с поставленными задачами самостоятельно и без дополнительной оплаты...

В кризис все думают о том, как уменьшить расходы. Для большинства компаний существенная часть затрат связана с выплатами в пользу сотрудников и содержанием рабочих мест. При этом многие бизнесмены хотят сохранить коллектив, ведь кризис закончится и нужно будет выходить на прежний уровень.  Рассмотрим, как сберечь ресурсы компании, но при этом избежать увольнений. Уменьшение переменной части Если зарплата зависит от выпуска продукции или объемов продаж, то в период кризиса она снизится «автоматически»...