Когда речь идет об успешном ведении бизнеса, одним из важнейших факторов является контроль расходов на персонал.  При правильном выборе стратегии можно сократить расходы на персонал и увеличить конечный результат. 1. Автоматизация там, где это возможно. Инвестиции в технологии, автоматизирующие такие процессы, как начисление заработной платы и учет рабочего времени, в долгосрочной перспективе позволят сэкономить деньги за счет сокращения объема ручной работы, требуемой от сотрудников. 2. Предлагайте гибкие условия работы...

Тратитесь на неэффективный персонал? Заели огромные расходы на сотрудников? Тогда читайте статью о том, как можно сократить расходы на персонал различными способами по ссылке