Как сократить расходы на персонал?
Когда речь идет об успешном ведении бизнеса, одним из важнейших факторов является контроль расходов на персонал.  При правильном выборе стратегии можно сократить расходы на персонал и увеличить конечный результат. 1. Автоматизация там, где это возможно. Инвестиции в технологии, автоматизирующие такие процессы, как начисление заработной платы и учет рабочего времени, в долгосрочной перспективе позволят сэкономить деньги за счет сокращения объема ручной работы, требуемой от сотрудников. 2. Предлагайте гибкие условия работы...
1 месяц назад
Как сократить расходы на подбор персонала? 2 простых способа и самое выгодное решение
Поиск новых сотрудников часто превращается в дорогостоящую головную боль для бизнеса. Средний бюджет на подбор одного специалиста составляет 20-30% от его годовой зарплаты, а время закрытия вакансии может растянуться на месяцы. Мы предлагаем два рабочих метода оптимизации этого процесса и расскажем, как можно сэкономить еще больше. Способ 1. Оптимизируйте процесс собеседований Проблема: До 70% времени рекрутеров уходит на общение с неподходящими кандидатами. Что делать: 🔹 Внедрите тестовые...