Как сократить расходы на персонал?
Когда речь идет об успешном ведении бизнеса, одним из важнейших факторов является контроль расходов на персонал.  При правильном выборе стратегии можно сократить расходы на персонал и увеличить конечный результат. 1. Автоматизация там, где это возможно. Инвестиции в технологии, автоматизирующие такие процессы, как начисление заработной платы и учет рабочего времени, в долгосрочной перспективе позволят сэкономить деньги за счет сокращения объема ручной работы, требуемой от сотрудников. 2. Предлагайте гибкие условия работы...
Как эффективно сократить расходы на подбор персонала и улучшить найм в вашей компании
Подбор персонала — это не просто процесс, это искусство. Искусство найти нужного человека в огромном океане резюме и стремлений. Но часто этот процесс оборачивается настоящей финансовой катастрофой. Огромные суммы тратятся на объявления, собеседования, проверки, а результат может оказаться неутешительным. Чтобы избежать этого, давайте попробуем посмотреть на процесс найма с новой стороны. Первое, что вам нужно сделать, это полностью проанализировать свой текущий процесс найма. Этот этап важен, как разведка перед боем...