Когда прибыль снижается, первая реакция часто предсказуема: урезать рекламу, заморозить найм, отказаться от сервисов, найти офис подешевле. Расходы действительно уменьшатся. Но вместе с ними могут упасть продажи, качество продукта и скорость работы команды. Поэтому задача предпринимателя не просто урезать расходы, а понять, какие траты создают результат, а от каких можно отказаться без ущерба бизнесу. С чего начать оптимизацию затрат 1. Соберите расходы минимум за 3–6 месяцев. Один месяц может дать искаженную картину из-за сезонных закупок, годовых подписок и разовых платежей. 2. Разделите траты по статьям...