Сильную команду часто представляют слишком просто. Кажется, что нужно найти умных людей с хорошим опытом, собрать их вместе, дать задачи и ждать результата. На бумаге все выглядит логично: компетентные сотрудники должны давать сильный бизнес. На практике все сложнее. Можно нанять сильных специалистов и получить слабую команду. Можно собрать людей с хорошими резюме и все равно жить в бесконечных согласованиях, переделках и ручном контроле. Можно платить выше рынка и не видеть ответственности за результат...