Каждый год количество увольнений в организациях увеличивается. Следует ли предпринимать действия для удержания сотрудников, или легче найти новых? Каковы затраты на замену старых сотрудников новыми? Как повлиять на текучесть персонала? Эти вопросы становятся все более актуальными. В данной статье мы разберем ключевые аспекты управления текучестью персонала и представим способы снижения этого показателя. Представьте, что вы - работодатель, и ценные сотрудники уходят из вашей компании. Нет ничего более...

Существует порядка двадцати различных показателей, характеризующих «здоровье» бизнеса. И один из этих параметров - текучесть кадров. Текучесть наглядно показывает отношение уволившихся сотрудников к действующим. Если этот показатель растёт, значит что-то в компании идёт не так. Но как понять, что именно не работает? Для этого придумали exit-интервью. Это как проводить собеседование с потенциальным сотрудником перед приемом на работу, только, наоборот, перед увольнением. Вы не представляете себе,...