Разбор бизнес-кейса Ко мне обратился успешный предприниматель, у которого 3 бизнеса, но ни на что не хватает времени. Из отзыва: "прошел десятки тренингов, потратил много времени и денег на внедрение нескольких систем автоматизации, много раз менял мотивацию сотрудникам. Все эти действия принесли свои плоды, но система не складывалась, а каждое новое изменение приносило потери среди персонала". Я комбинирую бизнес-консультирование с бизнес-коучингом, потому что предпринимателю часто недостаточно...

Сделали выжимку из вебинара Марселя Вафаева, руководителя отдела сопровождения франшизы «Дом Хлеба», на тему: «Как систематизировать бизнес и выйти из операционного управления». Ниже — основные шаги, которые помогут структурировать процессы и сделать ваш бизнес более предсказуемым и стабильным. Систематизация — это не только путь к стабильности, но и основа для масштабирования. Без четких процессов и регламентов любые попытки роста будут приводить к расширению хаоса, что может дестабилизировать бизнес и снизить его эффективность...