Первый шаг на пути разработки любого проекта – правильная постановка целей.
Это действие определяет, какой результат хочет получить команда. За счёт целеполагания создаётся образ желаемого будущего. Цели проекта отвечают на вопрос: «Что команда должна получить по завершении проекта?»
Каждая цель имеет набор задач: действий, которые нужно выполнить для достижения запланированного результата. Их формулировка начинается с глагола действия: разработать, сделать, провести, организовать и так далее...
После того, как вы нашли и проверили возможность, прописали архитектурные требования к системе обеспечения и нашли ресурсы на их реализацию, надо сформулировать проект. Реализацией проекта будут заниматься менеджеры — архитекторы системы под присмотром предпринимателя. Название проекту лучше всего давать по функции целевой системы или вашей системы, если она не совпадает с целевой. Например, вы формулируете проект как «обучение китайскому для переговоров с бизнес-партнерами», «изучение инструментов...