Представим ситуацию. Компания решила сократить затраты. Руководство изучило бюджет и увидело очевидную статью расходов — фонд оплаты труда. Решение кажется логичным: убрать несколько должностей, перераспределить обязанности, уменьшить расходы на зарплаты. Цифры в бюджете станут красивее уже в ближайшем месяце. Но что будет через полгода? Оставшиеся сотрудники начнут работать за двоих. Сроки выполнения задач увеличатся. Руководители будут тратить больше времени на текучку. Ключевые специалисты устанут и начнут искать другую работу...