Диджитал-стартап: создавать или не стоит Прошли времена, когда дети мечтали стать космонавтами. Сегодня они грезят о собственных стартапах. Нужно лишь придумать супер­идею, а потом быстро масштабироваться и зарабатывать миллиарды, как Сергей Брин и Ларри Пейдж из Google, Джефф Безос из Amazon, Эндрю Ын и Дафна Коллер из Coursera. Истории их успеха широко известны, бизнес-модели досконально изучены, а кейсы украшают популярные книги о бизнесе. В России тоже есть свои герои. Это основатели «Яндекса», Ozon Group, SkyEng, Wildberries, «Нетологии» и других ведущих компаний Рунета...

Стартап - это достаточно рискованное мероприятие, которое может как принести значительную прибыль, так и привести к убыткам. Давайте посмотрим, какие шаги стоит предпринять, чтобы стартап не принес разочарований. Ищите идею Знаете, какой самый простой вариант поиска бизнес идей? Задумайтесь, какие проблемы есть у вас и у окружающих, и как их решить. Не спешите сразу что-то начинать. Посмотрите вокруг! Полезным будет также воспользоваться методом записи в блокнот интересных мыслей, которые посещают вас в течение дня...