Бизнес растет только тогда, когда рост запланирован! Без плана вы просто НЕ видите, как и куда движется ваш бизнес. А значит, не можете управлять результатами, реагировать на внештатные ситуации, вовремя перестраивать работу под новые реалии. Многие говорят, что в наше неспокойное время планировать невозможно. Да, вы не можете контролировать, планировать и влиять на ВНЕШНИЕ факторы.  ❗️Но, что происходит внутри бизнеса, планировать необходимо, если вы хотите стабильного роста. А к внешним факторам можно быстро адаптироваться и менять тактические решения...

В данной статье я постараюсь раскрыть концепцию эффективной организации и управления производством, которая позволяет сократить время изготовления продукции, увеличить скорость движения материального потока и, как следствие, выпускать в разы больше и быстрее. Это становится возможным только при перестройке с функционального варианта организации производства на процессный - поточный. В этом случае меняется управление производством: уже нет мастеров и руководителей участков, нет начальников цехов, а есть руководители производственных поточных участков или подразделений конкретных изделий...