Ошибочно полагать, что наладить бизнес-процессы и упорядочить работу компании можно без такого основополагающего инструмента, как организационная структура компании. Это важное, но зачастую непопулярное средство управления играет значительную роль в том, чтобы регламентировать все существующие процессы бизнеса и упорядочить работу компании. Как же подойти к этому сложному делу и добиться успеха, детально расскажем в нашем материале. Организационная структура компании – инструмент успешного бизнеса...

В этой статье рассмотрим ключевые моменты по созданию фундамента для для бизнеса и в целом для организаций - Организационную структуру. Шаг 1: Определите цели и ценности вашей компании Первый шаг в создании организационной структуры малого предприятия – это определить цели и ценности вашей компании. Необходимо решить, какая структура будет наиболее успешна и экономична для вашего бизнеса. Например, если ваша компания специализируется на технической разработке, то должна быть выделена роль технического директора...