Ошибочно полагать, что наладить бизнес-процессы и упорядочить работу компании можно без такого основополагающего инструмента, как организационная структура компании. Это важное, но зачастую непопулярное средство управления играет значительную роль в том, чтобы регламентировать все существующие процессы бизнеса и упорядочить работу компании. Как же подойти к этому сложному делу и добиться успеха, детально расскажем в нашем материале. Организационная структура компании – инструмент успешного бизнеса...

Организационная структура – одна из самых жгучих тем для многих бизнесменов и руководителей. Вокруг нее сломано столько копий! Но… Пользы от этого обычно немного. Почему? Давайте разберемся. Вопрос важный, потому что структура бизнеса – это одна из двух его главных составляющих. Почему оргструктуры недостаточно Оргструктура (оргсхема) – схема иерархической подчиненности, действующая в компании. Она дает ответ на вопросы: Какие в компании отделы (департаменты, службы и пр.), как они вложены друг в друга, какие в них должности...