В мире бизнеса важная задача – научиться ставить задачи так, чтобы они вдохновляли и мотивировали сотрудников, а также находить эффективные способы сбора обратной связи. Давайте рассмотрим, как сделать этот процесс продуктивным для всех. Правило №1: ясность Первый шаг к успешной постановке задач – ясность. Задачи должны быть понятными и конкретными. Вместо "улучшить процесс" лучше сказать "предложить три идеи по оптимизации текущего рабочего процесса". Это помогает сотрудникам точно понять, что от них ожидается...

Исходная задача: Какова цена товара со скидкой 15%, если его начальная цена была 800 рублей? Обратная задача: Цена товара со скидкой 15% составляет 680 рублей. Какова была его начальная цена?