Когда говорят "гибрид", многие представляют себе идеальную картинку: часть команды в офисе, часть дома, все продуктивные, счастливые и синхронные. На практике же малый бизнес сталкивается с хаосом: задачи теряются, сроки плывут, ответственность размывается, а руководитель внезапно опять в операционке. Почему? Потому что гибрид — это не "немного удалёнки + немного офиса". Это система, и если её нет — формат развалится. Работаю с командами 10–40 человек уже много лет, внедряла гибрид и офлайн, полностью удалённые модели...