Если ты только начинаешь писать диалоги, скорее всего, ты стараешься расписать каждую деталь. Ощущение, что без этого невозможно объяснить сцену и весь проект рухнет. Самое страшное — это пытаться всему придавать смысл и включать его в детали. Чтобы облегчить сценарскую ношу, нужно перестать спрашивать, имеет ли что-то смысл (по крайней мере, на первых порах). Что-то может не иметь смысла для тебя, но зрителю будет попросту интересно смотреть. И первый вопрос, который нужно задать: интересно ли...

Вы когда-нибудь заходили в офис и видели картину: кто-то увлеченно печатает, глядя в монитор, кто-то обсуждает проект за чашкой кофе, а кто-то смотрит в окно, думая о своем? Как руководителю понять, где кипит работа, а где она лишь имитируется? Как отличить временную усталость от хронического выгорания? И главное — как быть уверенным, что все усилия команды ведут к единой цели? Многие воспринимают контроль персонала как нечто карательное: начальник ходит за спиной и следит за каждым движением мыши...