Вы когда-нибудь заходили в офис и видели картину: кто-то увлеченно печатает, глядя в монитор, кто-то обсуждает проект за чашкой кофе, а кто-то смотрит в окно, думая о своем? Как руководителю понять, где кипит работа, а где она лишь имитируется? Как отличить временную усталость от хронического выгорания? И главное — как быть уверенным, что все усилия команды ведут к единой цели? Многие воспринимают контроль персонала как нечто карательное: начальник ходит за спиной и следит за каждым движением мыши...

Кто из нас не переписывал по сто раз диалоги? Наверное, все писатели. Я уже говорил, что плохие диалоги портят историю. Есть отличная схема-шаблон, при помощи которой вы сможете проверить, насколько хорош уже написанный диалог, а также создать новый, не допуская ошибок. Сначала рассмотрим элементы структуры, а потом я расскажу, как использовать эту схему для написания хорошего диалога. Как в любой сцене, в структуре диалога есть экспозиция, основная часть, развязка. I. ЭКСПОЗИЦИЯ Определить экспозицию можно по-разному...