В современном динамичном бизнес-мире, эффективность и продуктивность бизнес-процессов являются ключом к успеху. Ниже приведены рекомендации, как можно улучшить текущие процессы в вашей компании. 1. Анализ и оценка текущих процессов Начните с тщательного анализа существующих процессов. Определите, какие из них эффективны, а какие требуют улучшения. Используйте методы, такие как SWOT-анализ или маппинг процессов, для более глубокого понимания. SWOT-анализ — это метод стратегического планирования, используемый для оценки сильных и слабых сторон, возможностей и угроз в проекте или в бизнесе...

Слушайте, друзья! Все мы знаем, что мир бизнеса жесток. Вас чуть ли не с первого дня обрабатывают вопросами: как повысить продуктивность, как помочь вашей команде, как не быть одним из тех, кто сгорает в рутине. 🤔 А теперь представьте, вы сидите в офисе, среди копий договоров, стеснительно подмигиваете своей кружке с кофе и думаете: «А ведь всё это можно было бы сделать быстрее». Так вот один мой знакомый — назовем его Петром (потому что имя совершенно безопасное и не воняет пиаром) — он только что открывал свой интернет-магазин...