Можно получать заказы каждый день, но в конце месяца обнаружить, что денег едва хватает на расходы. Чтобы этого избежать, до запуска бизнеса важно рассчитать точку безубыточности — объем продаж, при котором выручка покрывает затраты. Разбираем, как рассчитать этот показатель, сколько товаров или услуг нужно продавать для получения прибыли и какие ошибки могут исказить результат. Для расчета понадобятся три показателя. Постоянные расходы — затраты, которые почти не зависят от количества продаж: аренда, оклады сотрудников, интернет и бухгалтерское обслуживание...