Постараюсь доказать, что составить бизнес-план можно и самостоятельно. Главное — понимать из чего он состоит, какие должны быть в нем расчеты исходя из конкретной сферы бизнеса, учитывать типичные ошибки и риски и стараться не повторить их...
Бизнес-план – это главный инструмент перспективного планирования. Он описывает действия, направленные на достижение поставленных целей, отвечает на вопросы, где сейчас находится компания, куда планирует прийти и какими способами достичь целей. Различают бизнес-план для внутреннего пользования и для презентации инвесторам, получения кредита, целевого финансирования, например, субсидии. В первом случае план можно составить в произвольной форме, т.к. здесь важнее содержание. Это руководство для действий...