Мотивированная команда — фактор успеха любой компании. Руководители пытаются повысить мотивацию команды преимущественно материальными инструментами — премия, бонусы, повышение зарплаты. И это может сработать. Однако часто одних денег недостаточно: сотрудники быстро привыкают к новому уровню оплаты и вовлеченность снова падает. Расскажу о 5 способах повысить вовлеченность сотрудников без материальных затрат. Почему мотивация персонала так важна для компании? Исследование «Работа.ру» утверждает: 63% российских сотрудников неудовлетворены своей работой...

Даже в самой интересной работе есть рутина и неприятные обязанности. Задача руководителя — сохранить специалистов, особенно ключевых, и поддерживать их заинтересованность в работе. Расскажем, как правильно мотивировать сотрудников на выполнение задач и профессиональный рост. Это приемы, которые стимулируют сотрудников лучше работать. Компании внедряют материальные и нематериальные способы мотивации, чтобы поддерживать энтузиазм специалистов. Вот зачем нужно мотивировать сотрудников: Все это повышает производительность труда, помогает компании развиваться и получать больше прибыли...