Назначение нового руководителя в коллектив, не приводит людей к автоматическому подчинению. То есть, чтобы сотрудники признали его своим лидером, кроме внешних регалий, руководитель должен уметь правильно подать себя. Главная ошибка неопытного руководителя, при общении с подчинёнными — это неправильное его невербальное поведение. То есть, неправильные: Наиболее острые проявления этих ошибок, а также их причины, и пути устранения досконально разобраны в этой статье >>> Правильно вести себя руководителю...

"Наша-то, совсем не в себе...Вообще ничего человеческого не осталось. Сама загналась и других достала. Директриса!" Разговоры у офисного куллера или в чате "Команда-мечты без босса" сильно отличаются от дежурных улыбок на планерке. Но и руководитель "не червонец, чтобы всем нравиться". Его задача не в этом. Только если отмотать назад, эта "директриса" совсем недавно была заодно с коллегами и так же не понимала "припадки" босса - быстрее, выше, сильнее, расслабились тут. Если бы я была на его месте, то точно бы все сделала по-другому...