Представьте, что вы руководите отделом маркетинга уже несколько лет и внезапно к вам в команду приходит новый амбициозный маркетолог. Поначалу вы довольны, ведь маркетолог дает хорошие советы, отлично справляется с задачами и в целом полезен для бизнеса. А потом вдруг его мнение начинает идти вразрез с вашим, и он предлагает идеи, до которых вы не додумались сами. Одни руководители подумают, что они везунчики, раз им достался такой специалист, а вот некоторые начинают копаться в себе и тревожиться...

Сегодня руководителями всё чаще становятся молодые и амбициозные специалисты, а вопросы возраста отходят на задний план. Но не всегда. Бывают ситуации, когда начальника всё-таки волнует возраст своих подчинённых, и на это есть свои причины: Давайте обсуждать! Нас всех когда-то учили, что взрослым виднее, взрослые главнее, взрослые во всём разбираются – даже если сейчас вы в это не верите, установки из детства сидят глубоко внутри. Поэтому нам бывает неловко перед старшими людьми, ведь подсознательно мы наделяем их властью и мудростью...