Представьте, что вы руководите отделом маркетинга уже несколько лет и внезапно к вам в команду приходит новый амбициозный маркетолог. Поначалу вы довольны, ведь маркетолог дает хорошие советы, отлично справляется с задачами и в целом полезен для бизнеса. А потом вдруг его мнение начинает идти вразрез с вашим, и он предлагает идеи, до которых вы не додумались сами. Одни руководители подумают, что они везунчики, раз им достался такой специалист, а вот некоторые начинают копаться в себе и тревожиться...
Будьте открыты для общения Люди не всегда готовы поделиться своими переживаниями с начальством и рассказать, что один из их родителей безнадежно болен или они переживают из-за подходящих к концу отношений, отмечает МакКи. Возможно, они настолько изнурены или растеряны, что из-за этого начинают опаздывать на работу или срывать сроки. Зачастую первая задача, встающая перед менеджером, — просто-напросто не упустить из виду знаки, свидетельствующие о том, что в жизни работника происходят печальные события...