Дизайн-директора, основатели студий и арт-директора рассказали, как давать обратную связь дизайнерам, мотивировать команду, ставить задачи и следить за их выполнением. Вы узнаете, какие качества нужны успешному руководителю и как предупредить конфликты в коллективе. Читайте другие наши статьи бесплатно на сайте «Журналуса». А чтобы получать их раньше других, подпишитесь на наш telegram-канал. Арт-директор Студии Артемия Лебедева Два главных греха начинающего арт-директора — пытаться всё сделать самому и всё контролировать...

Как управлять командой и поддерживать мотивацию, если сотрудники работают удаленно? Мила Плющ делится полезными советами для начинающих и опытных руководителей. Когда нас перевели на удаленку, руководитель увидел преимущества такого формата. Дистанционка не оказала негативного влияния на наши результаты — наоборот, показатели выросли. Но сегодня отношение бизнеса к удаленке изменилось. Многие компании избавляются от дистанционного формата и возвращаются обратно в офис. 1. Снижение вовлеченности...

Я руководитель своей команды уже 10 лет. Кто меня давно читает, то это знают. Делать это легко, если знаешь как. А если только начинаете это делать, то могут возникнуть сложности. Причем они возникают даже в простых ситуациях. Ниже я расскажу о своих принципах, которые позволяют делать это легко и не уставать. А просто наслаждаться работой. Мои принципы управления командой У меня в команде 30 человек, плюс 5-7 еще на разовые работы. Приходиться не только управлять, но и мотивировать на хорошую работу...

Проджект-менеджер – одна из тех профессий, которые не потеряют актуальности со временем. Компаниям всегда будут нужны грамотные управленцы, умеющие контролировать работу коллектива для выполнения всех задач и понимающие бизнес-процессы.   В эту профессию часто идут люди без специальных знаний, поэтому кажется, что быть менеджером легко. Не физикой же предстоит заниматься. На самом же деле хороший руководитель проектов должен обладать массой знаний, без которых просто не сможет добиваться поставленных целей и даже навредит компании...