Автор: Дневник Руководителя Любой руководитель сталкивался с тем, что ему приходилось разрешать конфликты между сотрудниками. Это нормально. Конфликт в принципе это нормально, ты как руководитель можешь вынести из него много полезной для себя информации: Во-первых, узнать лучше своих сотрудников. Во-вторых, понять, возможно, ты и инициируешь эти самые конфликты. Но это все после того как ты поговоришь с каждой конфликтующей стороной...

Конфликт — это неизбежная часть любого коллектива, где возникают проблемы интересов, мнений и ценностей людей. Конфликты в рабочей среде могут как снизить производительность и мотивацию, так и стать катализатором развития, если их правильно разрешить. Понимание природы взаимодействий, их раннее проявление и эффективное управление ими — важные элементы, обеспечивающие эффективность любой организации. Межличностные конфликты Это наиболее распространённый вид, который возникает между сотрудниками или кабинетом...