Автор: Дневник Руководителя Любой руководитель сталкивался с тем, что ему приходилось разрешать конфликты между сотрудниками. Это нормально. Конфликт в принципе это нормально, ты как руководитель можешь вынести из него много полезной для себя информации: Во-первых, узнать лучше своих сотрудников. Во-вторых, понять, возможно, ты и инициируешь эти самые конфликты. Но это все после того как ты поговоришь с каждой конфликтующей стороной...

Редко в какой компании не происходят конфликты между сотрудниками. Причин может быть множество: разница в возрасте, во взглядах на жизнь, уровень профессионализма, личная неприязнь и многое другое. При возникновении конфликтной ситуации многие предпочитают руководствоваться формулой «Не нравится — увольняйся!», однако большинство спорных моментов можно решить, не прибегая к столь радикальным мерам. В этом статье мы рассмотрим основные причины возникновения конфликтов, которые встречаются на рабочем месте и способы их решения...