Применение матричного метода в организации дает возможность обмениваться, сохранять и распространять знания между сотрудниками, постоянно повышать их профессиональный уровень и непрерывно совершенствовать технологию получения результата. Таким образом, применение матрицы «3х3» на организационном уровне позволит вашей компании стать более открытой к новому опыту, расширить границы компетенций и быстрее переходить к реализации новых возможностей для бизнеса. Для примера могу привести одну из книг...

Мышление - это процесс, который из глубин думания можно сделать явным, видимым, совместным, результативным и развивающимся. В этом выпуске я хочу рассказать про три подхода к матричному методу мышления. Матрицы вы можете увидеть на моем канале "Гипермышление" или в одноименной книге, а для лучшего их понимания я хочу сделать небольшое вступление. Матрица 3х3 может быть результатом мышления - источником новых идей и знаний; может быть "ноу-хау", этаким алгоритмом достижения результата, который помогает...