Не имеет значения, новая ваша компания или уже действующая. Когда доходы падают – самое время реформировать отдел продаж. Как сделать этот процесс быстрым, продуктивным и безболезненным? Расставить цели и приоритеты в текущей и долгосрочной перспективе Многие владельцы бизнесов совершают одну и ту же ошибку: смешивают «мух с котлетами», ставя перед сотрудниками задачи, которые нереально выполнять одновременно. Определитесь, что для вашей компании является наиболее важным в текущий момент и на будущее...

Вы открыли свой бизнес. Или собираетесь открывать. Или же открыли новое направление в рамках уже существующего. У вас есть продукт (ну или что-то на него похожее). И вам нужны продажи. Что нужно сделать, чтоб запустить продажи с НУЛЯ? Кажется, конечно, что это миллион всего...