Расчет затрат на подбор персонала с учетом всех прямых и косвенных расходов может быть необходим при решении следующих задач: Стоит заранее узнать, в какую сумму нам обойдется его подбор и найм. Прежде чем увольнять работника, стоит узнать, сколько будет стоить подбор нового - стоит ли продолжать перевоспитывать нерадивого работника или выгоднее нанять квалифицированного и старательного новичка. Что выгоднее - подобрать того, кого устроит текущий размер заработной платы, или проще повысить заработную плату работающему сотруднику, потому что подбор нового "съест" всю экономию...

Перечислю типичные, на мой взгляд, ситуации, в которых требуется рассчитать затраты на подбор персонала с учетом всех прямых и косвенных расходов. Стоит заранее узнать, в какую сумму нам обойдется его подбор и найм. Надо знать, сколько будет стоить подбор нового. Стоит ли мириться с недостатками в работе сотрудника или можно без потерь заменить его более квалифицированным. Что выгоднее - подобрать того, кого устроит текущий размер заработной платы, или проще повысить заработную плату работающему сотруднику, потому что подбор нового "съест" всю экономию...