Можно получать заказы каждый день, но в конце месяца обнаружить, что денег едва хватает на расходы. Чтобы этого избежать, до запуска бизнеса важно рассчитать точку безубыточности — объем продаж, при котором выручка покрывает затраты. Разбираем, как рассчитать этот показатель, сколько товаров или услуг нужно продавать для получения прибыли и какие ошибки могут исказить результат. Для расчета понадобятся три показателя. Постоянные расходы — затраты, которые почти не зависят от количества продаж: аренда, оклады сотрудников, интернет и бухгалтерское обслуживание...

Предприниматель Иван торгует на маркетплейсе. Он видит в Excel выручку магазина 8 200 000 рублей за девять месяцев. Бухгалтер присылает платежку. В ней 120 000 рублей аванса по УСН до 28 октября. Возникает спор. Владелец уверен, что страховые взносы должны полностью перекрыть налог. Но фиксированную часть он еще не платил. А взнос 1% за прошлый год он внес только в июле. Разрыв между управленческой выручкой и кассовым методом ФНС делает осенний платеж внезапным. Разберем, как собрать базу для налога 6 процентов без ошибок...