Содержание: — Мозговой штурм — SWOT-анализ — Метод Дельфи — Идентификация — Анализ — Расстановка приоритетов — Назначение — Отслеживание — Реагирование Риски в проекте — неопределённые события, которые могут повлиять на достижение целей компании. Риск — это не только угроза, но и возможность. ❌Из-за неправильной оценки расходов по проекту сотрудники не уложились в бюджет. Это негативная ситуация, которая не несёт никаких возможностей. ✔️Переоценив объём работ, для выполнения задач заложили больше времени, чем было нужно...

Риски при разработке ПО могут варьироваться от проекта к проекту, но в целом их можно разделить на несколько основных групп. Риск №1: Неправильная оценка проекта Неправильно рассчитанные сроки и бюджет могут привести не только к задержке завершения проекта, но и к его полному срыву. Чтобы минимизировать этот риск, на этапе подготовки предоставьте разработчикам больше времени для изучения деталей проекта, активно участвуйте в установочных встречах. Чем больше исходной информации будет получено на этом этапе, тем точнее будет оценка...