Друзья, если вы не успели посмотреть наш вчерашний вебинар — обязательно уделите время записи. Мы обсуждали тему, которая сегодня становится критически важной для бизнеса: как рассчитать экономический эффект от бережливого производства. Многие руководители внедряют инструменты улучшений — 5S, карты потоков, стандарты, чек-листы, визуализацию — но… не видят реальной выгоды. Почему так происходит? Потому что изменения есть, а цифр — нет. Или расчёты делаются неверно, и эффекты «растворяются» в потоке ежедневных задач...