Представьте рабочую ситуацию: две сотрудницы готовят одну часть проекта, а материалы для следующего этапа никто не собрал. Руководительница узнаёт об этом перед сдачей работы. Вопрос «как распределять роли в команде» здесь означает: кто отвечает за каждый результат, кто помогает, кто принимает спорное решение и кому передают готовое. Ниже есть схема для текущей задачи. Если позже захочется потренировать командное и проектное взаимодействие, можно посмотреть программу Eduson Academy «Soft skills для женщин-лидеров»...