Правильное распределение зон ответственности между сотрудниками – один из базовых рычагов роста компании. Рассказываем, как решить эту задачу. Компании, как и люди, проходят в течение своей жизни различные этапы развития, каждый из них сопровождается определенными изменениями оргструктуры, бизнес-процессов, системы мотивации и даже позиционирования и продукта. Для определения этапа развития компании в нашей работе мы используем классификацию жизненного цикла, которую разработал Ицхак Адизес: Оценка...

Расскажу банальные вещи о том, как распределять обязанности между подчинёнными. Когда меня назначили главным энергетиком, я мало что понимал в работе энергетика. Я не работал инженером-электриком, энергетиком или заместителем главного энергетика, даже мастером энергослужбы не был. Я в общем понимал кто и что должен делать и как устроены процессы, поскольку не первый день в ремонтной службе, и образование профильное, но с нюансами пришлось разбираться. Первой проблемой, с которой я столкнулся стали должностные обязанности подчинённых...