Хочу познакомить вас с интересным графиком. Его удобно применять, когда определенную работу выполняет два сотрудника, а всего этих сотрудников у вас три. При 8-и часовом рабочем дне. По такому графику работали ночные аудиторы в моей первой гостинице (Аэростар, г. Москва, 1992-1994). При таком графике у нас ночью всегда было два аудитора (один на выходном). В месяц получалось одинаковое количество рабочих смен (19-20) и часов (152 и 160). Мне такой график работы представляется достаточно интересным и применимым не тольк в ситуации описанной выше...

В ответ на несбалансированный рабочий график, выгорание и трудности, с которыми сталкиваются фрилансеры, предприимчивые сотрудники придумывают новые техники распределения своего трудового времени. Одна из таких моделей связана с разделением рабочих обязанностей между двумя равными партнерами. «Цех» разбирается, какие у такой системы есть плюсы и минусы, кому это может быть выгодно и как извлечь из нее максимум пользы. О чем речь? Предпосылки этой модели вполне ясны: вам нужно больше свободного времени — по ряду причин вы не можете проводить пять дней в неделю в офисе...