Как распределить бюджет в БФЛ: реклама, зарплаты, налоги, резервы
В одной компании, куда я пришёл работать, бюджет распределяли так: в начале месяца платили аренду, потом зарплаты, потом смотрели, что осталось. На рекламу оставалось то, что не ушло на внеплановые расходы. В плохой месяц рекламный бюджет урезали. В хороший не увеличивали. Результат: отсутствие новых лидов в следующем месяце и снова плохая выручка. Типичный замкнутый круг для ниши БФЛ. Банкротство физлиц — бизнес с отсроченной окупаемостью. Деньги от клиента приходят не сразу. А тратить нужно сейчас...