Каждое изменение — это процесс, и важно понимать, что для его успешного внедрения недостаточно просто объявить о нововведении. Лидер, чтобы эффективно провести команду через изменения, должен учитывать различные этапы, через которые проходят как он сам, так и его подчиненные. Одной из наиболее известных и практичных моделей для понимания процесса изменений является теория Курта Левина, психолога и социолога, который предложил модель, состоящую из трех этапов: Разморозка, Движение и Заморозка. Эти...