Существует много вариантов, как работать с видением (vision) на стратегических сессиях. Один из них — мой собственный метод «Интервью о будущем». В легкой игровой форме он позволяет сформировать общее видение команды о желаемом будущем состоянии компании. В основе — метод сторителлинга. Автор: Ольга Клепцова — член Экспертного совета кафедры «Фасилитация и модерация» Академии социальных технологий, бизнес-тренер, фасилитатор, методолог образовательных программ...