Работа в коллективе требует не только выполнения задач, но и умения соблюдать корпоративные нормы, правила общения и субординацию. Однако что делать, если подчинённый, особенно начинающий, приходит с намерением заявить о себе, продемонстрировать свои навыки, но выбирает для этого не самый зрелый путь? Например, сотрудник может оспаривать указания, избегать ответственности и даже конкурировать с руководителем, словно в борьбе за родительское одобрение. Понять причину такого поведения можно через (один...

Назначение нового руководителя в коллектив, не приводит людей к автоматическому подчинению. То есть, чтобы сотрудники признали его своим лидером, кроме внешних регалий, руководитель должен уметь правильно подать себя. Главная ошибка неопытного руководителя, при общении с подчинёнными — это неправильное его невербальное поведение. То есть, неправильные: Наиболее острые проявления этих ошибок, а также их причины, и пути устранения досконально разобраны в этой статье >>> Правильно вести себя руководителю...