Работа в коллективе требует не только выполнения задач, но и умения соблюдать корпоративные нормы, правила общения и субординацию. Однако что делать, если подчинённый, особенно начинающий, приходит с намерением заявить о себе, продемонстрировать свои навыки, но выбирает для этого не самый зрелый путь? Например, сотрудник может оспаривать указания, избегать ответственности и даже конкурировать с руководителем, словно в борьбе за родительское одобрение. Понять причину такого поведения можно через (один...

Эти вопросы волнуют каждого руководителя. Как же наладить отношения с сотрудниками? Какие ошибки нельзя допускать в общении с подчинёнными? Не критикуйте Критика — это не лучший способ наладить общение с сотрудниками. Если вы хотите, чтобы ваши подчиненные относились к вам с уважением, не критикуйте их. Не забывайте, что ваша задача — мотивировать сотрудников, а не критиковать их. Не заставляйте сотрудников делать то, чего они не хотят Иногда бывает, что вы хотите сделать что-то, но не знаете, как это сделать...