Введение Совещание руководителя с управленческим составом является не только важным инструментом контроля работы руководителей структурных подразделений, но и действенным методом планирования и организации деятельности всей компании. Кроме того, совещание служит своего рода платформой для получения обратной связи от сотрудников компании, что важно не только для мотивации персонала, но и его развития. Другое дело, что иногда сотрудники и руководители подразделений обращают внимание на неэффективность...

Одна из важных и актуальных тем, касающихся работы многих организаций и команд – эффективность совещаний. Они стали неотъемлемой частью нашего профессионального общения, но, несмотря на их распространенность, мы все чаще сталкиваемся с проблемой их неэффективности. Каждое совещание, будь оно кратким или продолжительным, требует времени, усилий и ресурсов. Однако в большинстве случаев мы можем заметить, что значительная часть этих встреч не приносит ожидаемых результатов. Нередко совещание перетекает в простой “разговор по душам”, не имеющий ничего общего с обсуждением бизнес-процессов...