К любителям совещаний стоит относиться с не меньшей опаской, чем к прокаженным. Тем не менее без собраний никак не обойтись, увы. 1. Большинство совещаний только затягивают работу и вредят делу Если ты все же хочешь добиться результата, созывай подчиненных как можно реже, а собрания делай максимально короткими. Неплохой вариант — проводить их стоя. Без мягкого кресла под мягким местом все захотят поскорее покончить с кредиторами и разойтись по своим кабинетам. Ну или хотя бы по машинам, чтобы отвезти тела этих кредиторов в лес...

Введение Совещание руководителя с управленческим составом является не только важным инструментом контроля работы руководителей структурных подразделений, но и действенным методом планирования и организации деятельности всей компании. Кроме того, совещание служит своего рода платформой для получения обратной связи от сотрудников компании, что важно не только для мотивации персонала, но и его развития. Другое дело, что иногда сотрудники и руководители подразделений обращают внимание на неэффективность...