Как проводить эффективные совещания
Введение Совещание руководителя с управленческим составом является не только важным инструментом контроля работы руководителей структурных подразделений, но и действенным методом планирования и организации деятельности всей компании. Кроме того, совещание служит своего рода платформой для получения обратной связи от сотрудников компании, что важно не только для мотивации персонала, но и его развития. Другое дело, что иногда сотрудники и руководители подразделений обращают внимание на неэффективность...
Индивидуальные встречи руководителя с подчиненными. Как правильно организовать
✅ Понятие "индивидуальные встречи" Управленческая практика показывает, что проведения совещаний (групповых встреч) руководителя компании с управленческим составом по ряду причин бывает недостаточно. Групповые встречи имеют большое значение для планирования, координации действий, контроля, обсуждения общих задач и стратегических планов. Но на подобных мероприятиях сотрудники нередко стесняются или боятся высказывать свое мнение, если оно расходится с мнением других членов команды. Помимо этого, проблемы или идеи конкретного подразделения могут остаться незамеченными в общем потоке информации...