"Хорошие собрания всегда планируются. Плохие - случаются неожиданно!" До принятия решения о проведении собрания нужно задать себе вопрос. ЗАЧЕМ я хочу провести это собрание? Собрание не должно проводиться ради самого факта его проведения или потому, что «так положено» или «потому что так было всегда». Руководитель должен быть готов начать дискуссию по каждому из указанных в повестке пунктов, следуя оговоренным правилам. Вместе с тем руководитель должен заранее для себя определить, действительно...