Собрания — неотъемлемая часть работы любой организации. Они помогают обмениваться информацией, принимать решения и выстраивать командное взаимодействие. Однако многие сотрудники испытывают негативные эмоции по поводу собраний, считая их непродуктивными и времязатратными. В этой статье мы рассмотрим, как сделать собрания более эффективными и полезными для всех участников. 1. Определите цель собрания. Прежде чем назначить собрание, четко определите его цель. Задайте себе вопросы: • Зачем мы собираемся?...

Всем знакомы эти скучные планерки. Бесконечные созвоны, которые ни к чему не ведут, одно переливание из пустого в порожнее. Они не нравятся ни руководителю, ни подчиненным, но из недели в неделю повторяются - кажется, мы навечно застряли в этом колесе сансары. Неужели совещания не могут быть эффективными? В конце концов, это такой же производственный процесс, значит, и его можно оптимизировать. Вот несколько советов, как это можно сделать: 1) Не проводите собрания для галочки Первое и главное - не стоит делать собрания регулярной повинностью, плотно встроенной в рабочий график сотрудников...