PEST-анализ — это маркетинговый инструмент, который позволяет анализировать аспекты внешней среды, влияющие на бизнес. Часто используется для долгосрочного планирования. PEST — это аббревиатура, в которой зашифрованы компоненты анализа: политический (Political), экономический (Economic), социально-культурный (Social), технологический (Technological). Прообраз инструмента предложил в 1967 году в своей книге Scanning the Business Environment сотрудник Гарвардской школы бизнеса Фрэнсис Агилар, который разделил все многообразие факторов внешней среды на четыре большие группы...

PEST-анализ – это инструмент выявления и оценки внешних факторов, которые оказывают сильное влияние на развитие Компании. Методика проведения PEST-анализа: Шаг 1. Создание таблицы для проведения PEST-анализа и выбор факторов влияния. а) Нарисуйте на листе флипчарт или маркерной доске таблицу для проведения анализа по следующей форме: б) Далее необходимо разделиться на 4 группы (участника), каждый из которых будет работать с одной группой факторов. Если работаете один, то работайте с каждой группой по очереди...