Проведение эффективных планерок–важная часть успешного управления командой. Планерка, или еженедельное собрание, является отличным средством для обмена информацией, обсуждения текущих задач и выработки планов на будущее. Однако, чтобы эти встречи были по-настоящему продуктивными, необходимо следовать определенным правилам и рекомендациям. В новой статье рассказываем, как проводить планерки правильно и эффективно. Что такое планерки и зачем они нужны Планерка представляет собой короткую рабочую встречу, нацеленную на обсуждение и решение текущих вопросов...

Первое, и самое главное: планерки с отделом продаж должны проходить ежедневно. Тем более в кризис. Потому что задача планерки – своевременно скорректировать «западающие» показатели продаж и оперативно скорректировать их. Второе. Перед совещанием вы всегда должны знать нормативные показатели по работе вашей команды – какие отклонения от нормативов есть? На сколько? У кого? А значит, надо готовиться. Третье. Что должно быть в повестке ежедневной планерки? Если вам трудно разобраться с этим, приходите к нам на тренинг «PRO отдел продаж» подробности по ссылке Четвертое...

Планерка — это важный инструмент управления, который помогает поддерживать командный дух, решать проблемы и достигать поставленных целей. Давайте разберем основные моменты, которые помогут сделать ваши планерки продуктивными и полезными. Планерка должна стать стандартным организационным инструментом. Это значит, что она должна быть встроена в ежедневный график работы команды. Планерки помогают поддерживать порядок и дисциплину, обеспечивают постоянный обмен информацией и позволяют своевременно решать возникающие проблемы...