Оценка персонала — это процедура, когда работника оценивают по заранее определённым критериям. Цель оценки — понять, что делать дальше с каждым сотрудником. Например, повышать в должности, обучать, переводить в другое отделение или увольнять. Представьте, что у вас есть отдел продаж. Вы хотите понять, кто из менеджеров работает лучше всех. Вы берёте показатели продаж (KPI) за последнюю неделю или месяц и сравниваете. Кто продал больше — тому премия и шанс на повышение. Кто продал меньше — тому обучение...

Как выявить потенциал работников и построить качественную систему отбора? Как оценить персонал по корпоративным ценностям? Как на практике распознать риски деструктивного поведения? Какие IT-платформы используются в оценке персонала? На все эти вопросы ответят HR-менеджеры и HR-директора ведущих компаний в рамках ежегодного конгресса «Оценка персонала. Лучшие практики», который состоится при поддержке журнала «Штат» 12-13 сентября в Москве. «Оценка специалиста начинается на этапе резюме, – отмечают HR-специалисты компании ОАК...